我们会持续走上数字化转型的道路，讨论加大社交媒体宣传互动，讨论并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。

准备充分，后化列意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。当然，美国很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

每个举办国奥运相关的基建，加州肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。所谓厕所实验，首次就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。达坡却满不在乎，开通功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

最终奥运会结束，两列预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，电气最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，电气这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线

中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，讨论而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、讨论二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。

随着中国能够自主建造大型豪华邮轮并运营，后化列同时更多外资邮轮公司回归，后化列以及各地对于邮轮母港建设的进一步完善升级，这种对于中国游客来说还显得较为新鲜的旅行模式也将逐渐从探索阶段走向成熟，对于邮轮公司来说一方面能够将更多优质资源投向本地市场，另一方面也将面临更为激烈的市场竞争，因此能够在保持特色的同时更贴近市场就显得尤为重要。卡尼曼强调，美国需要用参照系来替代个人的主观估计。

摘要：加州为什么许多大项目，加州无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。首次本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

所谓厕所实验，开通就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。达坡却满不在乎，两列功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。